Personalities
Cees Buys
|
Cees Buys is geboren op 18 mei 1958 in ’s-Gravenhage. Na een turbulente binnen- en buitenlandse carriere is hij sinds 1994 actief in het begeleiden van organisaties in hun transitieproces om te komen tot een excellerende bedrijfsvoering. Hij behoort tot een nieuwe generatie managers die zich er zeer van bewust is dat naast de rationele kant in bedrijfsvoering, de menselijke factor binnen een organisatie allesbepalend is en het verschil maakt tussen succes en middelmatigheid. Cees Buys onderscheidt zich in de wereld van interim- en verandermanagers door de wijze waarop hij, geheel authentiek, de juiste balans weet te vinden tussen de harde kant van het zakendoen en de emotionele aspecten van een organisatie. Het herkennen van de collectieve emoties van een bedrijf is een vaardigheid die hij ontwikkelde in de ruim 35 bedrijven waarin hij werkzaam is geweest. Hij ziet een bedrijf als een verzameling mensen en een mens als een verzameling emoties. De mens heeft volgens hem een rationele kant (alles wat hem is geleerd) en hetgeen is aangeboren (de emotionele kant). De kracht en de effectiviteit zit hem in de combinatie en dan met name in de balans die deze twee krachtenvelden tot elkaar hebben. Zijn overtuiging is dat als je de medewerkers, op de juiste plaats in de organisatie, het vertrouwen geeft en ze maximaal richt op het ontwikkelen van hun talenten (zingeving) het bedrijfsbelang hiermee maximaal wordt gediend. Het gaat steeds weer om het vinden van de balans tussen het zakelijke belang en het medewerkerbelang waardoor een organisatie pas kan gaan excelleren. In zijn boek 'Managen met Ratio en Emotie', op 20 september 2006 uitgegeven door uitgeverij Koninklijke Van Gorcum in Assen (ISBN: 90 232 4264 5), toont hij aan dat zijn unieke benadering een organisatie binnen korte tijd kan laten excelleren. In zijn boek beschrijft de auteur verschillende praktijksituaties, vanuit zijn rijke werkervaring, binnen profit- en non-profitorganisaties. Bedrijfseconomisch heeft hij met zijn aanpak verband aangebracht tussen de medewerkers (menselijke factor) en winstoptimalisatie c.q. kostenreducties in organisaties. Hij heeft een successleutel gevonden en doorontwikkeld die universeel overdraagbaar blijkt te zijn. De successleutel laat zich onderverdelen naar een directe sturing op drie dimensies: 1. De 'bedrijfsmatige' dimensie van de organisatie, een focus op rendement. Voor profitorganisaties een focus op winstmaximalisatie, voor non-profitorganisaties op het reduceren van kosten en realiseren van mogelijkheden tot extra inkomsten. 2. De dimensie ‘klant en markt’. Het sturen op klanttevredenheid en klantbehoefte door de medewerkers te richten op klantgerichtheid. 3. De dimensie 'mens'. Het sturen op het menselijk potentieel en met als direct resultaat dat de medewerkers in hun kracht komen en het bedrijfsbelang effectief gaan ondersteunen. Dit door te sturen op emotie (o.a. lef, passie, ambitie) én ratio (o.a. meetbare doelstellingen verwoord in een managementcontract). 'Delen is vermenigvuldigen' is het thema van Cees Buys. Hij draagt zijn visie uit op een inspirerende manier waarbij hij zakelijke emoties als passie en lef veelvuldig toepast om de toehoorder te raken in zijn professionele hart. Waarom zouden we genoegen nemen met middelmatigheid als succes vrij eenvoudig haalbaar is. Boek Cees Buys bij boekingskantoor 123Boekingen.nl. Klik hier voor online prijs en boekingen van Cees Buys . |
Nieuws Cees Buys |
Bel mij terug
Cees Buys boeken?Informeer vrijblijvend naar de beschikbaarheid van Cees Buys .
|
0321 - 31 58 09 of bel mij